Как прибыль предприятия оказывается в кармане сотрудников? Управлять – это, прежде всего, контролировать!
Три актуальные темы для руководителя и службы безопасности. Приглашаем принять участие в семинарах:
Семинары актуальны для собственников, руководителей и сотрудников служб безопасности компаний, руководителей высшего звена правовых служб и служб внутреннего контроля (внутреннего аудита).
Внутренний контроль в компании
Внутренний контроль – это не только проверки, но еще и самый эффективный инструмент управления. Внутренний контроль должен снабжать руководителя своевременной, полной и достоверной информацией, а также обеспечивать качественную обратную связь. Практика эффективной работы.
Борьба с корпоративным мошенничеством
Мошенничество, воровство или хищение. Как дать правильную правовую оценку тому, или иному произошедшему факту злоупотребления и бездействия сотрудников? Происшествие подпадет под административную ответственность, трудовую или же уголовную ответственность? Это будет зависеть от Ваших дальнейших действий вставить синий текст (Ваши дальнейшие действия) при проведении внутреннего расследования.
Расследование коммерческого подкупа и отката
Откат – это те же самые «чаевые», на которые каждый сотрудник имеет моральное право. Ведь платит их не мой директор и моя компания ничего не теряет. Мой Любимый Вопрос к любому заказчику: «А где здесь Я?» – из интервью с сотрудником одной крупной компании.
Семинары основаны на реальных примерах и документах с учетом практики применения автором принципов и походов комплайенса – контроля и защиты интересов организаций и собственников в судебных процессах.
Руководители пополнят знания и опыт, необходимый для совершенствования практической работы службы безопасности и комплаейенс-контроля, а также набор авторских практических приемов.
