Как прибыль предприятия оказывается в кармане сотрудников? Управлять – это, прежде всего, контролировать!
Три актуальные темы для руководителя и службы безопасности. Приглашаем принять участие в семинарах:
Семинары актуальны для собственников, руководителей и сотрудников служб безопасности компаний, руководителей высшего звена правовых служб и служб внутреннего контроля (внутреннего аудита).
18.04.2011Внутренний контроль в компании
Внутренний контроль – это не только проверки, но еще и самый эффективный инструмент управления. Внутренний контроль должен снабжать руководителя своевременной, полной и достоверной информацией, а также обеспечивать качественную обратную связь. Практика эффективной работы.
19.04.2011Борьба с корпоративным мошенничеством
Мошенничество, воровство или хищение. Как дать правильную правовую оценку тому, или иному произошедшему факту злоупотребления и бездействия сотрудников? Происшествие подпадет под административную ответственность, трудовую или же уголовную ответственность? Это будет зависеть от Ваших дальнейших действий вставить синий текст (Ваши дальнейшие действия) при проведении внутреннего расследования.
20-04-2011Расследование коммерческого подкупа и отката
Откат – это те же самые «чаевые», на которые каждый сотрудник имеет моральное право. Ведь платит их не мой директор и моя компания ничего не теряет. Мой Любимый Вопрос к любому заказчику: «А где здесь Я?» – из интервью с сотрудником одной крупной компании.
Семинары основаны на реальных примерах и документах с учетом практики применения автором принципов и походов комплайенса – контроля и защиты интересов организаций и собственников в судебных процессах.
Руководители пополнят знания и опыт, необходимый для совершенствования практической работы службы безопасности и комплаейенс-контроля, а также набор авторских практических приемов.
