Что должен содержать инвестиционный проект. Разработка, анализ и оценка инвестиционных проектов. Советы экспертов.
Учебный курс по изучению и применению информации для оценки проекта и его разработки. Типы инвестиционных проектов и их особенности, а также их принципиальное отличие от бизнес планов, различные методы и инструментарий для разработки и оценки. Основные критерии принятия решения по инвестиционному проекту.
Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и топ-менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
Цели
Анализ и изучение информации для оценки ИП, мобилизация полученных результатов для разработки проекта. Принципиальное различие инвестиционных проектов от бизнес планов, типы инвестиционных проектов и их особенности, инструменты и для разработки и оценки. Принятие решения по инвестиционному проекту, критерии отбора и оценки.
Методы и практические рекомендации
Учет особенности расчета нестандартных проектов.
Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для:
новых компаний – вновь создаваемых предприятий,
проектов на действующем производстве.
Определить состав инвестиционных затрат.
Определение и построение источников финансирования: кредиты, нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал.
Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг).
Доходность проекта, анализ, показатели, которые определяют критерии рентабельности и прибыли. Финансовые результаты проекта.
Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат.
Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.
Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности.
Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия:
Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов);
Подготовить последовательность операций при консолидации;
Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности.
Дисконтирование – критерий разногласия! Вопрос применения и понятия метода.
Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта.
Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта.
Маркетинговая информация, как ее подготовить?
Грамотно подготовить текстовую часть документа.
Подготовка финансового плана:
Объем и требования к расчетам;
Объем расчетов и описание в финансовом плане;
Как самостоятельно подготовить электронные таблицы;
Объем расчетов и описание в финансовом плане;
Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;
Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта;
Использование полученных данных.
Каждому участнику для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:
Материал методический: печатный для самостоятельной разработки бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов. Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него участник семинара может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов.
Книга – «О Методах разработки бизнес плана». Книга написана, как – практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п.).
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления...
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».
АНО ИЭУСО
С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз...
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама
С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.
АНО ИЭУСО
» Архив
Программа Организация закупок. Фундаментальные принципы организации процесса закупок. Цели менеджера по закупкам. Ответственность и зоны влияния. Отдел закупок как центр генерирования прибыли,...
Программа Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. Процесс формирования управленческой информации. Элементы «конструктора» управленческой отчетности. Пирамида контроля....