Построение эффективной системы оплаты труда: разработка карты целей, грейдов, вознаграждения по KPI и системы льгот. Оплата труда: построение, грейдирование, вознаграждение по результатам
Вопросы
Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
Как разработать цели компании и подразделений?
Как разработать систему грейдов и скорректировать постоянную часть ЗП, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
Как разработать сбалансированную и дифференцированную систему вознаграждения на основе KPI?
Как разработать оптимальную систему льгот с минимальными затратами и максимальным эффектом для компании?
Программа
1 день (после 12.00)
Заезд участников семинара регистрация, рабочая встреча с организаторами и ведущим.
2 день (с 10.00 до 14.00)
Семинар «Разработка карты целей компании – основа для создания системы вознаграждения по KPI»
Разработка карты целей компании и ССП - сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей.
Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
Цели в области управления персоналом? Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
3 день (с 10.00 до 14.00)
Семинар «Оптимизация постоянной части заработной платы на основе формирования системы грейдов»
Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
Хэй - метод. Модифицированная методика.
Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров.
4 день (с 10.00 до 14.00)
Семинар «Разработка системы вознаграждения, направленной на достижение целей»
Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации.
Основные принципы системы PM (управление эффективностью) - инструмент, направленный на достижение целей и реализацию стратегии. Взаимосвязь с картой целей.
Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных подразделений: производства и отдела продаж.
Два варианта расчета вознаграждения в зависимости от выполнения целей.
Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения. Матрицы (таблицы) процентов вознаграждения.
5 день (с 10.00 до 14.00)
Семинар «Разработка KPI и расчет размера вознаграждения для поддерживающих подразделений»
Цели и KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки таблицы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI-индекса удовлетворенности внутреннего клиента.
Связь с вознаграждением.
6 день (с 10.00 до 14.00)
Семинар «Формирование системы льгот»
Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях.
4 варианта формирования системы льгот.
«Принцип кафетерия» - подход, обеспечивающий эффективность системы бенефитов.
Семинар «Этапы разработки комплексной системы оплаты труда»
Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
Положение об оплате труда. Основные составляющие.
Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.
7 день (до 12.00)
Отъезд участников семинара
В стоимость включено участие в семинаре, раздаточные материалы на электронном и бумажном носителях, курсовой сертификат, размещение в двухместных номерах повышенной комфортности (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера, доплата за одноместное размещение), полный пансион по системе шведский стол, пользование собственным пляжем, пользование бассейном с морской водой.
