примеры «опасных» налоговых схем с позиции необоснованной налоговой выгоды.
неосмотрительность в выборе контрагента.
риски при работе через вспомогательные компании («черные», «серые» спутники).
Манипулирование ценами в отношениях с иностранными контрагентами.
Манипулирование ценами между взаимозависимыми лицами и в структуре холдинга.
Анализ налоговых схем, применяющихся на практике.
снижение налоговой нагрузки по НДС за счет увеличения нагрузки по налогу на прибыль;
идея использования складских свидетельств для освобождения добавленной стоимости от НДС;
алгоритмы «наращения» балансовой стоимости товаров, работ или услуг с помощью векселя;
использование факторинговых операций для «генерирования» дополнительных расходов;
использование «встречных» займов для образования дополнительных расходов;
использование векселей для перемещения налоговой нагрузки по налогу на прибыль;
схемы отчуждения имущества через участие в уставном капитале ООО или простом товариществе;
сделки цессии, как инструмент перемещения центра прибыли в согласованной «цепочке» поставщиков;
опасности сделок перевода долга. Переводный вексель вместо сделок перевода долга;
попытки снижения страховых платежей. Схемы оплаты «за работника» и схемы «выплаты компенсации»;
использование особых договоров, не образующих объектов налогообложения;
схемы вывода ликвидного имущества («злостная налоговая оптимизация» или уклонение от уплаты налога);
схемы «замещения» ликвидных активов. Схемы взаимного участия в капитале;
налоговое банкротство как результат вывода ликвидного имущества;
ответственность учредителей и руководителей предприятия по ст. 56 ГК РФ;
схемы «обналичивания» денег и образования неучтенных наличных денежных средств;
разбор правовых рисков и методы выявления.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. Представители оргкомитета на все вопросы ответят по телефону.
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления...
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».
АНО ИЭУСО
С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз...
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама
С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.
АНО ИЭУСО
» Архив
Семинар предназначен для руководителей, юристов, бухгалтеров, налоговых консультантов, сотрудников финансово-экономических отделов, специалистов, представляющих интересы организации в налоговых и суде...
Тренинги предназначены для руководителей всех уровней. Ежегодно выходит сотни книг по управлению, тысячи статей, где красивым и умным языком. Описываются всё новые «революционные» идеи. Но когда поня...