Развитие и обуцение персонала

Главная страница Руководителям и персоналу

Организация системы обучения и развития персонала в соответствии с бизнес-целями и моделью компетенций в компании.

Основные темы

1. Разработка и внедрение системы развития персонала, исходя из стратегических задач организации.
2. Современный подход к организации оценки персонала.
3. Проектирование модели компетенций.
4. Организация процедуры оценки.
5. Планирование обучения и развития персонала, исходя из потребностей организации.
6. Выбор модели корпоративного обучения и развития персонала.
7. Нормативно-методические документы, регламентирующие внутрифирменное обучение персонала и деятельность образовательного подразделения с учетом норм трудового законодательства.
8. Организационно-методическое обеспечение корпоративного обучения.
9. Практический опыт образовательного подразделения по формированию системы знаний на предприятии.
10. Разработка бюджета на обучение.
11. Технологии планирования бюджета и статьи затрат на обучение.
12. Оценка эффективности обучения: критерии, методики.
13. Методы повышения эффективности обучения.
14. Управление развитием кадрового резерва компании.

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы. Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации 72 часа (очно-заочная форма). Лицензия на право ведения образовательной деятельности.

Всем участникам предлагается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу. Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%. При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка – 7%.