Как построить правильную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника в любой организации? Как построить универсальную и стабильную систему KPI-мотивации?
На занятиях будут приведены примеры KPI-мотивации и методика расчета эффективности по разным должностям и отраслям: директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, экономист, логист, менеджер по персоналу, юрист, продавец, консультант, тренер, it-специалист, маркетолог, дизайнер, редактор, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, водитель, грузчик, токарь, сварщик, сборщик и другие.
ЧАСТЬ I: KPI-мотивация. Система оплаты по результату
Цель: понять, как создать правильную систему оплаты труда и мотивации (оклады и премии).
Программа
Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей?
KPI для сервисных специалистов - бухгалтер, юрист, программист и т.п.
Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации и оплачивать его работу по результату.
Результаты
Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.
ЧАСТЬ II: KPI-менеджмент. Система управления по результату
Цель: научиться измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, научиться оплачивать труд соответственно результатам и настроить лучшую систему KPI-Мотивации на основе технологии KPI-DRIVE.
Программа
Какая связь между KPI-показателями и стратегией организации?
4 типа синих KPI (формат BSC).
Как увязать KPI организации и KPI сотрудника? (строим KPI-карту).
Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика).
KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
Как правильно рассчитать процент выполнения поручений и стандартов?
Как быстро внедрить в организацию концепцию “внутренний клиент”.
Как построить объективный рейтинг результативности сотрудников?
Как внедрить измерение результативности и оплату по результату за 1-3 месяца?
Результаты
Выделены ключевые и универсальные KPI для вашей организации (подразделения).
Созданы KPI-карты для вашей организации (от 10 должностей).
Созданы SMART/TASK-карты для вашего подразделения.
Созданы карты стандартов для вашего подразделения.
Подробные программы семинаров, отзывы, видео- и фото с предыдущих семинаров, статьи автора присылаются по запросу. Семинары неоднократно читались в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им М.В.Ломоносова и при Академии Народного Хозяйства (г. Москва).
Можно заказать проведение семинаров специально для своей компании.
Кроме Москвы, семинары по данной теме проводятся в Киеве, Ижевске, Екатеринбурге и Новосибирске. Узнать даты проведения мероприятий можно по телефону или по номеру +7 727 35-07-554.
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления...
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».
АНО ИЭУСО
С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз...
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама
С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.
АНО ИЭУСО
» Архив
Программа Кто и в каких случаях имеет право спросить за соблюдение норм Трудового кодекса РФ? Полномочия Государственной инспекции труда (ГИТ). Особенности прокурорских проверок, сроки, основания, ...
Компания «LightSoft Research» приглашает всех желающих на семинар по теме «Эффективные рекламные кампании на проектах TopHotels и TurPoisk» MITT, который будет проведен в Международном выставочном цен...