Отбор персонала

Главная страница Руководителям и персоналу

Управление персоналом от «А» до «Я» – кадры решают всё. Приём на работу, кадровое сопровождение и документооборот.

Вопросы

• Как сделать так, чтобы на вашем предприятии работали сотрудники, которые все свои знания, навыки и умение отдавали работе?
• Как найти тех сотрудников, которые вам нужны?
• Как удержать нужных и как по-хорошему расстаться с плохими работниками?
• Что лучше кнут или пряник в управлении персонала?
• Как подготовится к проверке инспекции по труду?
• Что нового можно применить в управлении персоналом?

Программа

1. Критерии отбора персонала.
2. Методики поиска персонала.
3. Отбор персонала.
4. Решение о приеме.
5. Прием на работу.
6. Кадровое сопровождение.
7. Управление персоналом – мотивация, аттестация, обучение.
8. Структура мотивации.
9. Экономические и неэкономические стороны мотивации труда.
10. Неэффективность немотивированного или узко мотивированного труда.
11. Правила и цели мотивации труда.
12. Планирование результатов обучения.
13. Оценка результативности обучения.
14. Соотношение ожиданий и результатов обучения.
15. Цели и задачи аттестации, оценки.
16. Оценка компетентности персонала.
17. Виды оценок и аттестаций.
18. Плановые и внеплановые оценки, аттестация.
19. Результативность аттестации.

В результате участия в семинаре специалисты кадровых служб приобретут следующие знания:

• Возможность оценить работу с персоналом на своем предприятии.
• Внедрить современные методы в соответствии с потребностями предприятия.
• Построить оптимальную систему кадрового документооборота.
• Определить и уточнить компетенции персонала, как работающего, так и принимаемого.
• Построить системы мотивации, адаптации и оценки, которые не будут отторгаться коллективом.
• Создать сбалансированную систему управления персоналом.