Успешный руководитель: умение правильно мотивировать сотрудников на работу. Быть успешным лидером: главные инструменты руководителя.
Семинар предназначен для генеральных и коммерческих директоров, руководителей отделов, собственников бизнеса, ТОП-менеджеров, желающих усилить свой авторитет должности путем грамотного и эффективного использования властных полномочий.
Проводит мероприятие бизнес-тренер Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России. Программа тренинга направлена на осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов руководства коллективом. Участие в тренинге позволит руководителю овладеть навыками по управлению людьми и коллективом применительно к различным ситуациям и, тем самым, повысить свою компетентность как менеджера.
Программа
Лидерская роль руководителя
Основные сферы лидерского влияния руководителя
Управление мотивацией
Факторы мотивации и демотивации в коллективе
Как повысить ценность ожидаемого вознаграждения
Проведение совещаний и рабочих собраний
Подготовка совещания и организация его работы
Задачи руководителя по управлению совещанием и групповым обсуждением
Лидерское влияние в групповом взаимодействии
Пресечение неконструктивности на совещаниях
Отдача распоряжений
Постановка цели и критерии ее достижения
Факторы, влияющие на эффективность распоряжения
Формы отдачи распоряжения и их мотивирующее влияние
Сопротивление распоряжениям, его преодоление
Критика и коррекция действий
Цель критики, как инструмента управления
Риски и проблемы критики
Проведение критической беседы
Мотивирующая беседа
Цели и результаты мотивирующей беседы
Последовательность шагов мотивирующей беседы
В процессе семинара-тренинга вы узнаете про роль руководителя и основные слагаемые его авторитета; как проводить собрания и совещания, а также выступать на них; как ставить цели и отдавать распоряжения; что нужно для поддержание контроля: что и как именно контролировать; что такое критика и дальнейшая коррекция действий; мотивация подчиненных: как повысить ценность ожидаемого вознаграждения; как признавать заслуги и оценивать работу.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Зарегистрироваться для участия в тренинге, а также задать вопросы можно по телефонам.
