Затраты предприятия: учёт и оптимизация. Управление затратами и оптимизация затрат. Стандарт–костинг и АВС–костинг и их значение в условиях кризиса.
Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Учет и оптимизация затрат компании». Это ваш антикризисный шанс – возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах, расходах, издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия.
Программа
Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие.
Управление затратами и оптимизация затрат: затраты – это резерв профицита.
Себестоимость, как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения.
Стандарт–костинг и АВС–костинг и их значение в условиях кризиса.
Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности.
Ответы на вопросы.
Каждый участник получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности; овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия; сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса; повысит личную эффективность.
