Затраты предприятия: учет и оптимизация (интенсивный семинар). Управление затратами и оптимизация затрат. Стандарт–костинг и АВС–костинг и их значение в условиях кризиса.
Разумное распределение начинается с четкого учета потребностей. Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Учет и оптимизация затрат компании». Это ваш антикризисный шанс – возможность быстро, за один день узнать все главное о затратах / расходах / издержках, препятствующих благополучию вашего предприятия.
Программа семинара
Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие.
Управление затратами и оптимизация затрат: затраты – это резерв профицита.
Себестоимость, как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения.
Стандарт–костинг и АВС–костинг и их значение в условиях кризиса.
Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности.
Ответы на вопросы.
Каждый участник:
получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
повысит личную эффективность.
стоимость – 7 999 рублей
Задать любые вопросы и получить более подробную информацию о регистрации, точном месте проведения семинара, конкретном месте и другие вопросы, можно по указанному контактному телефону организационного комитета мероприятия в Москве.
