Формирование логистической системы

Главная страница Руководителям и персоналу

Формирование эффективной логистической системы компании. Планирование, оценка и расчет запасов. Оптимизация и моделирование работы склада.

Приглашаем принять участие в регулярном семинаре для руководителей предприятий, руководителей отделов логистики, менеджеров по логистике: «Формирование эффективной логистической системы компании» в Санкт-Петербурге.

Программа

1. Функции отдела логистики.
2. Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. Производственная логистика. Логистика продаж.
3. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов. Решаемые задачи для достижения этой цели:
   • Минимизация времени в транзите.
   • Оптимизация запасов.
   • Создание системы оценки показателей собственной работы.
   • Снижение логистических рисков.
4. Расходный бюджет.
5. Связь бюджета с мотивацией.
6. Принципы мотивации. Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц.
7. Замкнутая система: Структура - Бюджет - Мотивация.
8. Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.
9. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.
10. Транспорт:
    • Международные перевозки.
    • Оператор мультимодальной перевозки.
    • Конвенция о перевозке грузов.
    • Новый Таможенный кодекс - основные изменения.
11. Склад. Оптимизация работы склада. Система моделирования работы склада. Основные параметры оценки эффективности работы склада.
12. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада.
13. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.
14. Некоторые методы логистического планирования:
    • Календарное планирование.
    • Оценка запасов.
    • Методика расчета оптимальных запасов.