Управленческий учёт в бизнесе. Финансовый анализ деятельности организации. Финансовый аудит на основании международной практики.
Программа
Финансовый менеджмент, финансовая стратегия, финансовый анализ – основные моменты.
Цели бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
Доходность и риски для владельцев компании. Главные финансовые цели в бизнесе.
Понятие стоимости компании.
Взаимосвязь генеральной и финансовой стратегии в бизнесе.
Структура управленческого учета в бизнесе.
Форма и назначение основных корпоративных финансовых отчетов.
Ключевые моменты управления бизнесом.
Жизненные циклы компаний.
Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом компании.
Организационная структура финансовой службы компании.
Функции и задачи основных подразделений финансовой службы, финансовых руководителей и сотрудников.
Роль финансового директора и финансовой службы в достижении целей компании.
Виды финансового анализа: стратегический и тактический. Цели и задачи финансового анализа: диагностика проблем и причин их возникновения.
Управленческий учет, анализ и аудит в компании на основании лучшей международной практики.
Смысл и назначение финансового анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского аудита.
Цели финансового анализа и аудита для разных компаний.
Финансовый аудит, как регулярная технология диагностики бизнеса.
5 видов финансового анализа в мировой практике.
4 формы проведения финансового анализа в компании.
Связь с целями компании и менеджментом.
Что мешает российским финансистам эффективно анализировать свой бизнес.
Особо важные функции финансовой службы.
Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI).
Основные финансовые элементы бизнеса как самые важные «точки контроля».
«Жизненная сила» компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность.
10 важнейших принципов эффективного управления финансами.
Управленческий учет, – как его понимают и используют финансисты лучших компаний.
Какие задачи и как должен решать управленческий учет.
9 уровней развития управленческого учета.
Структура управленческого учета.
Тактические и операционные отчеты.
Анализ денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании.
Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
Анализ структуры и динамики затрат.
Анализ операционного рычага и операционного риска.
7 ключевых вопросов анализа доходности бизнеса.
Анализ рыночной и финансовой устойчивости компании.
Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе.
Построение управленческого баланса.
4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского.
Оптимальные соотношения групп активов и пассивов баланса.
Анализ эффективности управления товарными запасами.
Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью.
Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.
Анализ доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса.
Международная практика финансового анализа и управленческого аудита.
Использование результатов финансового анализа и аудита для увеличения эффективности работы компании в текущем и долгосрочном периоде.
Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и управленческий аудит).
Анализ качества управленческого учета и бюджетирования в компании.
Анализ качества системы контроллинга в компании.
Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний).
Анализа качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
Секреты эффективного финансового анализа и аудита компании (чего не знают топ-менеджеры).
«План-фактный» анализ исполнения всех видов бюджетов в компании.
Проблемы и методы автоматизации процесса сбора, анализа и контроля финансовой информации.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним поможем в бронировании гостиничного номера. По вопросам участия и регистрации обращайтесь по указанным телефонам.
