Все семинары и конференции
главная о проекте контакты
Home Sitemap
Performance management

Performance management

+7 812 448-64-33

Практика разработки системы оплаты труда: грейдирование и система вознаграждения по KPI. Разработка системы вознаграждения по результатам на основе KPI.

Программа

1. Стратегия, дизайн и принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации.

  • Основные составляющие компенсационной системы.
  • Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации: стратегия развития, этапы жизненного цикла компании, мотивационные факторы, потребности персонала и др.

2. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе оценки должностей и формирования системы грейдов.

  • Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
  • Хэй-метод. Модифицированная методика.
  • Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
  • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
  • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов.
  • Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
  • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  • Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров.
  • Опыт применения в американских и российских компаниях.

Практикум: Проведение оценки должностей, рабочих мест по бально-факторному методу. Разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации: производство, оптовая торговля, розничная, услуги.

3. Анализ традиционных схем оплаты труда. Разработка и применение альтернативных эффективных схем вознаграждения.

  • Почему традиционные схемы оплаты труда работают не эффективно?
  • Недостатки оплаты труда применяемых российскими компаниями: повременно-премиальная, оклад плюс процент от объема продаж и др.
  • Альтернативные эффективные варианты разработки системы вознаграждения для коммерческих подразделений.
  • Разработка системы вознаграждения для команд в проектах.

4. Разработка системы вознаграждения (переменной части) по результатам на основе KPI – ключевых показателей эффективности.

  • Основные принципы системы Performance management – управление эффективностью.
  • Постановка целей в формате SMART. Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
  • Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей.
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI – Key Performance Indicators) сотрудников.
  • 2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
  • Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
  • KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
  • KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
  • КPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
  • Этапы внедрения системы PM – управления результативностью.
  • Осуществление оценки и обратной связи, как необходимый этап.

Практикум: Работа в группах. Кейс «Разработка системы мотивации и оплаты труда на производственно-торговом предприятии». Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance Management).

5. Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.

  • Этапы разработки комплексной системы оплаты труда.
  • Оценка результатов деятельности и предоставление обратной связи.
  • Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

6. Варианты структур грейдов. Анализ преимуществ и недостатков.

  • Типы структур ЗП: narrow-graded structure- узкая, broadbanded pay structure – широкополостная, family-семейная (семьи карьер), семейная (семьи должностей).
  • Анализ преимуществ и недостатков.

В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним поможем в бронировании гостиничного номера. По всем вопросам обращайтесь по телефону.

»  Меню
»  Реклама
»  Новости
С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления... Читать полностью
Построение эффективной системы управления закупками и снабжения

С 4 по 5 сентября 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал учебно-консультационный бизнес-класс под руководством Максима Недякина по практическим аспектам управления закупками и снабжением в организации «Построение эффективной системы управления закупками и снабжения». К участию в бизнес-классе приглашаются руководители и специалисты подразделений закупок, снабжения и поставок. Мероприятие состоится в Москве, в Бизнес-центре гостиницы «Измайлово-Бета».

АНО ИЭУСО

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: раз... Читать полностью
Маркетинг, реклама, пиар: эффективная реклама

С 18 по 22 августа 2014 года Институт экономики, управления и социальных отношений организовал зарубежный учебно-консультационный семинар в Венгрии (г. Будапешт) на тему «Маркетинг, реклама, пиар: разработка эффективных стратегий». Посетить мероприятие приглашаем руководителей организаций и предприятий, специалистов по маркетингу и продажам и различных финансово-экономических служб. Участники семинара рассмотрят современные тенденции в области рекламы и маркетинга, виды эффективной рекламы, обсудят вопросы маркетингового управления в компании, а также варианты грамотных PR-кампаний. Также мероприятие содержит культурную программу с осмотром главных достопримечательностей Венгрии, ночной столицы, речные экскурсии и другие по древним городам излучины Дуная.

АНО ИЭУСО


»  Архив
Преподаватели из Соединенных Штатов Америки. Каждая компания участника получит консультационные услуги, подготовленные к их конкретному бизнесу. Инструкторы Нокс Крейг – работал в отделах маркетин... Читать полностью
Приглашаем на бесплатный онлайн-семинар, который посвящен системам электронного документооборота (СЭД)/Enterprise content management (ECM), в последние годы превратившиеся в эффективный инструмент реш... Читать полностью

Обработка 0.022524 сек.
Copyright © 2008-2024 «All Seminar»
Конференции и обучающие семинары