Практический курс: перестроение денежных потоков для поиска эффективности. Реструктуризация бюджета предприятия в условиях кризиса и финансовой неопределенности.
В течение трех дней с вами будут заниматься практики в компьютерном классе. Преподавательский состав является экспертами в области управления проектами и их стабилизации. На практике будет изучен анализ чувствительности. Мы будем с вами строить бюджет будущих периодов, анализировать и сравнивать с фактическими данными. Создавать построение микроэкономического окружения, осуществлять управление и делать поиск решений.
Каждый участник обеспечивается персональным компьютером на весь срок проведения семинара. По окончании курса вас оснащают лицензионной, полнофункциональной специализированной версией программы, для разработки и реструктуризации бюджета предприятия. По прибытию на предприятие Вы просто устанавливаете программный продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать и получать результаты.
Тренинг ориентирован на руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.
Краткое содержание
В последствии решений для предприятий. Это самое главное распознать и просчитать в условиях плановых задач факторы, которые, дестабилизируют деятельность предприятия, не только в условиях кризиса но и финансовой неопределенности.
Всего три дня обучения и все ответы на вопросы получены! Вы задаете вопросы, возникшие у вас или вашей фирмы, а мы отвечаем на них. Это возможно, потому что мы проводим данные семинары с двухтысячного года и обучили уже более четырех тысяч профессионалов.
В условиях неопределенности рынка возникает необходимость поиска решений. Мы знаем, как помочь вам, так как, начиная еще с прошлого века девяносто седьмого года, наша компания разрабатывает пакет программ (интегрирует их с методическими материалами и подготавливает обучающие курсы) для планирования бюджета, анализа текущего, сравнения плана и факта, поиска и принятия решений, отслеживания выполнения намеченных программ.
В итоге обучения на семинаре вы сможете определить и найти решения по вопросам, которые в условиях кризиса возникают у компаний, а именно:
Оборачиваемость капитала его недостаток, как обеспечить покрытие; как распорядиться текущими поступлениями (куда надо тратить, а куда нет); стоит ли привлекать процентные и иные дорогостоящие средства? если да, то минимизировать период использования за счет выделения собственных, то есть оптимизировать оборотные средства. Рассмотрение возможных периодов с повышенными рисками используя многопараметральный экономический анализ для поиска решений; выявление нестабильности денежных средств, определение их дефицита, разработка сценария для ожидаемых трудностей, принятие сценария что следует сокращать а что увеличивать. Обучение методу от обратного для рассмотрения постатейного анализа бюджета, использование метода точки «0» для стабилизации не только затрат но и управление доходами предприятия и ценообразованием; как разработать плановый бюджет максимально приближенный к фактическому проанализировать его и принять за основу в ближайшем периоде. И еще множество других вопросов, на которые вы услышите ответы. Около ЧОО их будет рассмотрено на семинаре.
В итоге обучения, вы как специалист сможете управлять различными формами обязательств. Сможете предполагать любые возможные трудности и находить пути решения.
Первый день
Создание первого тестового проекта, используя полученное задание.
Знакомство программным комплексом.
Изучение и рассмотрение на практике фин методов, выбор для создаваемого проекта.
Использование программ для выполнения полученного задания.
Первые шаги в отборе полученных результатов используя финансовые контрольные точки.
Поэтапное построение проекта и анализ его при помощи выбранного метода.
Второй день
Формирование выходных форм фин проекта их чтение и восприятие.
В практическом освоении вновь полученные финансовые показатели (применение поиск оптимального).
Контрольные точки проекта их несоответствие стандартам изучение, как их применять и понимать.
Выявление ошибок неточностей, методических отклонений и их исправление.
Изучение методов и их последовательность.
Для закрепления темы и лучшего ее понимания при помощи программного комплекса создание второго проекта.
Третий день
Используя программный комплекс, контролируем и анализируем созданные проекты с помощью методов фин. контролинга – расширенный метод.
Трансляция полученных результатов в заранее описанную модель предприятия с различными отклонениями, получение новых данных.
Получение плановых и их сравнение с фактическими показателями.
Определение возможных рисков.
Анализ чувствительности проекта.
Cash Flow, понятия управления.
Определение недостаточности капитала для поддержания деятельности.
Ожидаемые отклонения в проекте.
Создание инвестиционной программы, ее оптимизация.
Полученные результаты в управленческих решениях.
Каждому слушателю бесплатно предоставляются следующие методические материалы и программы для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии:
Специализированная программа - профессиональная разработка фин. проектов! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.
Программа для построения, развития и управления экономической моделью предприятия. Управления инвестиционными проектами, сравнение план/факт, мониторинг бюджета предприятия в реальном времени. Возможность написания собственных формул, сценария диагностики проекта, перепрограммирование и настройка программы.
Программа экспресс подготовки экономического проекта. Позволяет всего за пару часов создать очень приличный проект для принятия решений по глобальным разработкам.
Материал методический: печатный для самостоятельной разработки и подготовки экономической документации, бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов.
Для эффективной работы в помощь прилагается на диске методический материал в электронной версии. С помощью него обучающийся специалист может эффективно разрабатывать свои сценарии финансовых проектов.
Напоминаем, что всем участникам предоставляется индивидуальный компьютер на время семинара. Экономические задачи по перестроению бюджета будут решаться на лицензионном программном обеспечении, которое вы получите в результате обучения. Вам останется только вернуться на предприятие установить данную программу на свое рабочее место и приступить к оптимизации бюджета предприятия.
